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Come creare un'azienda che i dipendenti AMANO ❤️

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Scritto da William Zisa
il novembre 26, 2019

Dal primo giorno in RiskHub ho sentito mio l'obiettivo della nostra startup: dimostrare come sia possibile combinare ottime prestazioni professionali con la propria felicità personale 💑

 

Per troppo tempo (e purtroppo accade ancora) le persone di tutto il mondo hanno sacrificato il proprio benessere personale e famigliare per le aziende che occupavano la maggior parte del loro tempo senza farli sentire soddisfatti. Anche se alcuni studi parlano ancora dell'85% di forza lavoro non abbastanza motivata dall'organizzazione ("not engaged "), i migliori manager stanno cambiando approccio ✨

 

Nell'era digitale le dinamiche cambiano velocemente e le nuove idee innovative, la competitività, la crescita e la sopravvivenza nel lungo termine dipendono dalla produzione creativa dei propri dipendenti. Stimolare i collaboratori nel modo corretto è fondamentale per renderli efficaci nel proprio lavoro, facendoli raggiungere obiettivi ambiziosi. Lo stimolo corretto è quello che non obbliga loro a rinunciare alla propria vita personale.

 

La sfida di ogni manager è creare un circolo virtuoso che lega la felicità dei propri dipendenti alla loro efficacia, grazie alla definizione e condivisione di Obiettivi Chiave da perseguire (per scoprire gli Obiettivi Chiave clicca 👉 QUI)

 

Ecco 3 step che ogni manager può seguire per avviare questo percorso e rendere creativi i propri dipendenti:

 

  • STEP 1: Dare la facoltà a ciascun membro di prendere decisioni 💪

Dare ai propri dipendenti il potere di decidere da soli non è generare del caos, quando puntano a degli obiettivi allineati ai nostri. Chi definisce le proprie iniziative ha un legame maggiore con esse e diventa più creativo ponendo più impegno, con migliori prestazioni 💡

 

In che modo RiskHub può aiutare i collaboratori a stabilire in autonomia delle iniziative automaticamente allineate agli obiettivi aziendali?

Con la funzione 1:1 per esempio, dove dipendenti e manager parlano delle iniziative in corso connesse con determinati obiettivi (l'unica cosa che conta per ogni manager, giusto? 😉 ) Una riunione 1:1 fa sentire il dipendente coinvolto e incluso in un progetto più grande, senza essere un mero esecutore di iniziative scelte da altri. Se vuoi sapere nel dettaglio in che cosa consiste un meeting 1:1 nella metodologia OKR ti consiglio di leggere 👉 QUI.

 

www.riskhub.it/blog/come-migliorare-performance-e-felicità-dei-dipendenti-con-gli-okr

 

  • STEP 2: Impostare obiettivi chiari e allineati, tutti insieme 🎯

Il momento strategico di definizione di obiettivi offre numerosi vantaggi all'azienda: chiarezza di scopo, motivazione, persistenza e apprendimento. Renderlo un momento condiviso è la grande sfida e non è semplice, dati i diversi interessi in gioco.

 

In che modo RiskHub aiuta a definire obiettivi chiari e condivisi?

  • Definendo diversi obiettivi a diversi livelli in azienda: ogni Team può scegliere i propri, e RiskHub li allinea fino al vertice dell'organizzazione 🏦
  • Eliminando la paura di fallire da parte delle persone grazie al meccanismo risk-based 💣
  • Evidenziando i rischi strategici e guidando i Team a scegliere le migliori iniziative da inseire📈

 

  • STEP 3: Garantire trasparenza SEMPRE 💎

La fiducia è una conseguenza della piena comprensione della strategia aziendale. La piena comprensione deriva dalle informazioni che ogni membro del Team ha a disposizione 📌

 

E' importante incoraggiare tutti i membri della propria azienda innovativa a condividere obiettivi e metriche che saranno usati per misurarli, in modo che ciò siano chiari per tutti ❗

 

In che modo RiskHub aiuta i manager ad essere trasparenti?

Il metodo OKR risk-based elimina la paura del fallimento, togliendo responsabilità ai singoli in caso di mancato raggiungimento degli obiettivi 😨 Grazie all'identificazione di tutti i possibili rischi legati agli obiettivi, RiskHub elimina da subito la percezione del fallimento e rende ogni report una preziosa fonte di miglioramento continuo per la società 😎

 

Questo genera maggiore serenità nei dipendenti, che in poco tempo avranno un atteggiamento più trasparente e propenso alla condivisione. Basta sentirsi sotto esame, diminuire la pressione e lo stress legato agli obiettivi, in più, aiuta la creatività 🤸

 

ALLORA COSA ASPETTI? Inizia a stabilire una cultura di responsabilizzazione, allineamento e trasparenza dei dipendenti, che guidi le prestazioni dell'azienda e generi benessere nei dipendenti. Personalmente non credo ci sia qualcosa di più importante per chi fa il lavoro del manager ❤️

 

Se vuoi chiedere consigli sugli OKR legati al benessere dell'azienda scrivi qui: http://t.me/williamzisa

 

Altrimenti inizia subito la prova gratis per 14 giorni su RiskHub 👉 QUI e inizia ad automatizzare le Strategie innovative. Se vuoi dare un'occhiata al nostro marketplace, trovi Strategie consigliate dai manager più innovativi al mondo 😀

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