IL METODO OKR

Unisci ambizione e metodo con Indicatori di Obiettivo e di Rischi

PIANIFICARE L'INNOVAZIONE

1. Assegna obiettivi e non singoli compiti

Nessun lavoratore innovativo vuole essere una semplice pedina con compiti assegnati.

Ognuno vuole avere obiettivi ambiziosi e innovativi e non deve aver paura del fallimento.

Assegnare Indicatori di Obiettivo (OKR) crea condivisione degli obiettivi e guida un'innovazione efficace.

Con RiskHub tutti hanno il proprio Obiettivo 🚀

Azienda-allineata

2. Stabilisci cosa NON deve accadere

Per pianificare la tua Strategia innovativa individua cosa NON deve accadere. 

Una volta scritto, è semplice decidere le iniziative da mettere in campo.

Puoi creare Indicatori di Rischi per automatizzare la Strategia all'istante oppure verificare cosa è accaduto a intervalli regolari.

In pochi minuti tutti sanno cosa devono fare 💡

Iniziative-Metodologia
Strategy Canvas guidato

Vuoi creare la tua Strategia da zero? Usa lo Strategy Canvas!

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ESEGUIRE L'INNOVAZIONE

Esecuzione-Metodologia

 

3. Esegui le iniziative con metodo

Ogni iniziativa aziendale viene eseguita con RiskHub in modo efficace:

- puoi assegnare task velocemente al tuo team

- puoi effettuare review settimanali per monitorare che le iniziative non incontrino ostacoli

Elimina blocchi e dubbi, raggiungi l'esecuzione perfetta 🎯

Cavalcare-londa

4. Festeggia i successi e migliora di continuo

Al termine di ogni periodo (Sprint) effettua un Report sugli OKR raggiunti.

Con RiskHub ogni Report diventa l'occasione per:

- festeggiare i successi ottenuti

- usare i risultati per migliorare di continuo

Con RiskHub non fallisci MAI perché impari ad ogni Report ☀️🏄

LORO USANO GLI OKR. TU?

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✔️ Adatto anche a PMI e Startup innovative

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