COME DIVENTARE SMART

Usando il Metodo OKR risk-based

PIANIFICARE SMART

1. Assegnare obiettivi e non singoli compiti

Nessun lavoratore vuole essere una semplice pedina che svolge compiti pre-assegnati.

Ogni collaboratore desidera avere obiettivi specifici da raggiungere e dare il massimo contributo.

Gli OKR rappresentano specifici obiettivi che il team ha concordato: devono essere ambiziosi e misurabili.

Tutti hanno degli obiettivi da raggiungere 🚀

Azienda-allineata

2. Stabilire cosa deve e non deve accadere

Per raggiungere obiettivi ambiziosi devono accadere singoli eventi positivi nel tempo.

I team di successo decidono insieme:

- cosa deve succedere per raggiungere l'obiettivo;

- cosa evitare che accada (i rischi).

Per raggiungere grandi risultati, dividi in piccoli passi 💡

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3. Monitorare le iniziative e non i lavoratori

Una volta stabilite le iniziative aziendali diventa facile monitorarle.

Con RiskHub ogni problema diventa l'occasione per migliorare inserendo nuovi rischi per ragionare su come superarli.

Imparare di continuo è la chiave per le aziende di successo.

Porta a termine tutto ciò che hai pianificato, finalmente 😉

Cavalcare-londa

4. Festeggiare ogni successo

Ogni giorno è un buon-giorno quando il team ha successo.

Monitorare gli obiettivi a scadenze predefinite e imparare dai propri errori rende ogni sconfitta un successo.

Le vittorie sono a portata di mano per chi lavora smart.

Una volta raggiunti gli obiettivi perché non trovarsi di persona a festeggiare insieme? ☀️🏄

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